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「知らないからできる 既成概念を覆す「0(ゼロ)ベース思考」」岸良 裕司、 尾関 克巳、 岡本 崇史:本ナビ
「知らないからできる 既成概念を覆す「0(ゼロ)ベース思考」」岸良 裕司、 尾関 克巳、 岡本 崇史 2017... 「知らないからできる 既成概念を覆す「0(ゼロ)ベース思考」」岸良 裕司、 尾関 克巳、 岡本 崇史 2017/02/09公開 2024/09/26更新 本のソムリエ [PR] Tweet 【私の評価】★★★★☆(86点) 要約と感想レビュー 現場の近くでリードタイムを短縮する 中年サラリーマンと新入社員が、TOC(制約理論)を使って会社の課題を解決していく物語です。大量の不良品発生というトラブルに対し、現場に近い倉庫を借りて臨時の修理工場にしてしまうという解決策を見出し、別の例では、赤字続きの工場を在庫削減で黒字転換させてしまいます。 実は、これらは実話に基づく物語なのです。 作りすぎはあの世行き。(p121) 制約を把握する 制約理論とは、「どのような問題も、ごく一部が制約となって起こっている」という世の中の真理です。工場であれば、発注から納品までの時間(リードタイム)が長すぎるのかも
2017/02/09 リンク