エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
RPAは怖くない、ニチレイロジグループの事例に学ぶ導入のコツ
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
RPAは怖くない、ニチレイロジグループの事例に学ぶ導入のコツ
資料の紹介 業務効率化の手段として注目されているRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)。... 資料の紹介 業務効率化の手段として注目されているRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)。作業の自動化や工数の削減など、RPAのメリットが多いことは知られている。ただ、敷居が高そうで、何から着手すればいいのかわからないという担当者もいるだろう。 低温物流サービスを提供するニチレイロジグループは、RPAの推進により生み出した「心と時間の余裕」を、付加価値の創出時間に変えているという。例えば、データ入力に費やしていた時間を、顧客やパートナー企業との関係強化、ホスピタリティーの向上、新たな付加価値の創造、多様な働き方の実現に充てている。RPA導入を成功させるためには、当事者意識をもって自らの業務に落とし込む「我がこと化」が重要なのだと、同社は経験を踏まえて語る。 本資料は、ニチレイロジグループのRPA導入事例から、成功のカギを握る「導入初期」の要点を紹介する。社内の体制やRPA推進の目