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困難になる中小企業の事業継承
366年続いた旧東海道の宿場町、愛知県豊川市の大橋屋という老舗旅館が閉館したそうです。(日経ビジネス... 366年続いた旧東海道の宿場町、愛知県豊川市の大橋屋という老舗旅館が閉館したそうです。(日経ビジネスより)その理由は後継ぎと考えていたご長男がその意思を変えたため全面依存していた経営者はその突然の変化に代替案を立てられずやむなく閉館の道を選択したというものです。 創業者の影響力が大きい大企業のバトンタッチが話題になります。ファーストリテイリング(ユニクロ)、ソフトバンク、スズキ自動車、セブン&アイ、日本電産…と枚挙に暇がありません。これら大企業でもその事業継承者が慎重に検討され、最近の傾向は一人ではなく複数の経営陣を視野にしたケースも見られます。 ユニクロの柳井正社長は以前、社長のポジションを玉塚元一氏(現ローソン社長)に譲ったもののすぐに社長復帰したのは任せられないという明白な理由でした。最近では大塚家具の父娘騒動の記憶が新しいですが、創業者は地位を禅譲しても一定の影響力を残したい上に自