プリンスに学ぶビジネスモデル

まさかプリンスからビジネスを学ぶ日が来るとは。昨日の New York Times にこんな記事が出ていました： ■ The Once and Future Prince (New York Times) プリンスとはもちろん Prince のこと。所属レーベルと対立したり、名前を変なマークに変えてみたり（その背景にあるのも契約問題なのですが）と以前から様々な話題を提供していましたが、最近「最新アルバムを無料配布する」という発表を行って世間を驚かせました。で、New York Times の記事は、その件も含めたプリンスの最近の活動についてのコメント。 As recording companies bemoan a crumbling market, Prince is demonstrating that charisma and the willingness to go out an

[moya_aug]

[:音楽]

[Hagalaz]

プリンス

[u-tang]

提供者がしっかりしているから、動けば動くほど求心力が生まれるのかしら

[suzukishika]

マルチプラットフォーム/狙うべくは有料モデルでもなく、無料モデルでもなく、あらゆる機会を利用して消費者の手にコンテンツを届けること

[choro23]

様々なチャンネル、また様々な料金体系（超高級コンサートから無料配布まで）を駆使し、「自分の音楽をオーディエンスに届ける」を実現することで、音楽レーベルからの支配を排除