『育成の原則』

※写真と本文は全く関係がありません。 各メンバーの状況をヒアリングしている時に 「○○くんは、ネガティブなところが課題だと思います」 「○○さんは、トークが長いところが課題だと思います」 というような話が出ることがあります。 これはこれで課題を把握するという点で問題ないのですが、 「それをどうやって解決するの？」と聞くと 「言っても変わらないんですよね」と答えることあります。 この場合に気をつけて欲しいのは以下2点です。 １．そもそも本人が変わる意志があるのか？ ２．「言う」ことしか解決手段がないのか？ １．について私のマネジメントの基本的な考え方として 人を変えることはできないと思っていますが、 人は変わることはできると思っています。 どういうことかというと、 人は自ら変わりたいと思わなければ変わらないということです。 いくら周囲の人が「○○なところを直せ！」と言ったところで 本人が変わ