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『MGR合宿』
四半期に一度、 事業部のMGR合宿を実施してます。 戦略と実績の振り返り、 次の四半期の目線合わせに、 ... 四半期に一度、 事業部のMGR合宿を実施してます。 戦略と実績の振り返り、 次の四半期の目線合わせに、 戦略の議論と決定を行ってます。 今回、この合宿の冒頭で 私から以下3点を心得として話しました。 1.決めた事は全力で実行する。 特に自分の意見と異なった場合は要注意。 それでも決議を受け入れ、 全力で実行するのが真のチームというもの。 2.理想、あるべき姿から考える。 今、自分たちが出来る事から考えない、 今、自分たちが出来ていない事でも この先、出来るようにするのが戦略である。 また、過去の体験から考えない、 未来のあるべき姿から考えていきたい。 3.中途半端に考えない、振り切る。 中途半端な戦略は中途半端な結果になる。 戦略は振り切ってこそ機能する。 それでもリスクは全力で最小限にする。 今回は解決すべき課題の難易度が高く、 結局、時間切れとなってしまいましたがw それでもこの仲間で