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『社員数増加と文化の変容』
レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 (旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記... レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 (旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 社員の人数が増えると、ただそれだけで、文化までもが変容しはじめる。 (理由は単純。 社員5人のときは、トップが全員と十分な密度のコミュニケーションをとれるが、 社員50人になるとそれは無理。5人のときは、トップの影響が強い文化となるが、50人のときはそれほどでもない。こういった変化がおきるため。) スタッフ数増加に伴い、 フィリピン側の会社が、 「皆が仕事をEnjoyしている会社」 から、 「皆がお金をもらうために仕事をしている会社」 に なってきていないだろうか? 僕がいつもフィリピンに居れるわけではないので、 いったん「お金をもらうために仕事をする会社」になると、 そ
2009/08/27 リンク