エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
『打てば響く組織ではミドルマネジメントが腹をくくってる、という話』
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
『打てば響く組織ではミドルマネジメントが腹をくくってる、という話』
小越ブログ スマートニュース株式会社ではたらく小越のブログ。旧:今日のニッパウ *スパムが多いので... 小越ブログ スマートニュース株式会社ではたらく小越のブログ。旧:今日のニッパウ *スパムが多いのでコメントは承認制になっております。 CC:Revan Jinn 仕事がら、多くのプロジェクトの方とコミュニケーションを取る事が 多いのですが最近気になっている事があります。 それは、 「トップの決定がすぐに浸透し、走り出せる組織」と 「決定から実行に時間がかかる組織」が存在している事です。 そもそも全ての決定を組織のトップがする必要は無いと思うのですが、 戦で言えば開戦をするのか、撤退をするのか?という類の決定は トップがするべきものだと思います。 さらに言えばトップが決めるという事は、 今は戦局の分かれ目であると判断されているという事です。 そういう重要局面では、「打てば響く」事が非常に重要です。 カツーンと音がするように一気に組織のモードが変わるような 変化が必要になります。 これの成否を