藤田晋『Amebaあした会議を終えて』

１泊２日のAmebaあした会議を終えて、 小田原から帰ってきました。 決議した案は、１９案。 この二日間はAmebaの経営を大きく前進させる 実りある会議になりました。 あした会議は、 １．事前に準備してきた案を発表 ２．ブラッシュアップタイム ３．再提案 という流れです。 １．で案を聞いて、私の立場から、 肝心な点をクリアするアイデアになっているか？ 問題の本質的な解決になっているか？ マイナス面がプラス面を上回っていないか？ 致命的な問題を見落としていないか？ etc・・・ などのネガティブチェックをし、 ２．のブラッシュアップの時間になんとか 実現可能な案にできないか各テーブルで 一緒に頭を捻り、 ３．の再提案で決議するか否かを決断する という流れになります。 普段の会社では、目まぐるしく忙しいメンバー がこの２日間は精神と時の部屋 のように 集中してアイデアに磨きをかけています。

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"今回決まった実行可能な１９案は さすがに価値が高いと思います。 企業秘密ですが以下に備忘録がてら書いておきます。"