地方の雑誌メディアの終焉が近い件について 追記3

http://anond.hatelabo.jp/20080219121753 0 http://anond.hatelabo.jp/20080219133702 1 http://anond.hatelabo.jp/20080219150703 2 の続きです。 リクルートはホットペッパー進出にあたって、各都市に支社を置き、現地採用した契約社員(上限3年)を、営業部隊として市場に投入しました。彼ら営業部員は、リクルートが首都圏で培ったノウハウにより、驚くほど短期間で「広告が売れる営業マン」への教育を施され、営業活動を開始します。インセンティブ契約による彼らの営業活動は、月給制で働く多くのタウン誌の営業部員よりも熱心で、さらにリクルートお得意のマーケティング理論と、実際の数値を例示しながらの「成果までの道筋を明確に描く」分かりやすい営業スタイルもあり、ホットペッパーは地方都市でも急速にクラ

[masakiplus]

『プライドか、金か』。各タウン誌は大きな選択を迫られることになります。

[pitworks]

タウン誌 インセンティブ契約によるリクルート地元採用の契約社員による熱心な営業活動　マーケティングと数値を駆使した「成果までの道筋を明確に描く」分かりやすい営業 お試し出向で客離れ 東京発は地元受けが良い

[sankaseki]

[!GTD::資料(いつか読む)]地方の雑誌メディアの終焉が近い件について 追記3

[sippu]

興味深い話。都会で鍛え上げられた理論で地方に大進出。地方の弱さってこういうところもあるのか

[F-name]

某社の求人広告の裏側がよく分かるエントリー。