エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
認識の違う点 上がりやすいのではなく変化率が高くなるだけ そもそも移動..
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
認識の違う点 上がりやすいのではなく変化率が高くなるだけ そもそも移動..
認識の違う点 上がりやすいのではなく変化率が高くなるだけそもそも移動することで向上するだけの余剰な... 認識の違う点 上がりやすいのではなく変化率が高くなるだけそもそも移動することで向上するだけの余剰な需要があるのか?っていうか、国民がいたんでるこの時期にやるべき政策か?上にもあるけど、800万の一人を解雇して300万の二人を雇用しても国単位では全く解決策になるのかい?ダイヤモンドに書いてあるけど中小は実質解雇自由、中小企業の割合から考えて効果が高いといえるの?てか、整理解雇されたときそれが不当解雇として裁判になる率ってどれくらい?被雇用者からすると次の就職にも響くし、ものすごいリスクなんだけど? おそらく、短期視点か長期視点かの違いもあったり、立ち位置が企業か国かの違いもあると思う。最大の懸念点は賃金が上がっている国の雇用慣習と日本の雇用慣習がかなり違うこと、性、年齢の差別や、ブランク期間の評価などを考えると失敗するだろうなっていうことでしょ? これは制度じゃなくて慣習だから変わるのに相当