「コンサルタント」はピンハネ率世界一の多重下請け型人売りビジネス

時給800円と8万円――仕事をしていて、なぜ100倍もの差がつくのか http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130313-00000031-zdn_mkt-ind この記事で気づいてほしいことがある。 マッキンゼーのコンサルタントは時間いくらでお客さんからお金をもらっているということ。 つまり、IT業界批判でよくある「人売りビジネス」と同じなんだな。 単価は10～20倍くらい違うけど、SIの世界でSEやPGを売る「SES(システムエンジニアリングサービス」契約と、 コンサルを高値で派遣する「コンサルティング契約」は、本質的には変わらない。 もちろんコンサルの世界も外注を使いまくり。 大手コンサルティングファームでは、プロパーコンサル1人＋名も知らない怪しい中小コンサルから来た 外注コンサル5～10人で人を派遣するというのも珍しくない。 多重派遣もバリバリあ

[okemos]

なんでこんなビジネスが成り立つの？

[wwolf]

コンサルはカウンセラーのようなもので、とりあえずノリが良くて話が弾めば、お客としては何か仕事した気になれるもんだから、あるレベルまでは顧客満足度は高いさ

[tak4hir0]

「コンサルタント」はピンハネ率世界一の多重下請け型人売りビジネス 時給800円と8万円――仕事をしていて、なぜ100倍もの差がつくのかhttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130313-00000031-zdn_mkt-ind この記事で気づいてほしいことがある

[wonodas]

SIerと違ってモノできなくてもいいしなぁ

[nanoha3]

そんな金額で仕事受ける奴怖くて使えねーよ。卒業生中心に使うから、お互い値段把握してる。問題発生したら大本が責任取るから、上納金とそれ考えると予定利益40%とかは当然。　/戦略は予算SI程ブレないし。

[muchonov]

マッキンゼーやボスコンは純戦略コンサルだし、能力のスクリーニングはかけられてるし、成果物はリサーチ結果の束だから、それでもいいのでは。戦略系からITコンサル寄りになったとこはITゼネコン化が著しくてヤバい

[oakrw]

某アパレルのERPをやってた某外資は、昨日までホストだった奴もコンサルと言ってたからね。プロパーも信用できない。ま、問題は、海外ベンダーから相手にしてもらえないような日本のクライアントが無能なだけ。

[fukken]

客はコンサルティングファームのブランドに金を払うからだよ。スタッフをきちんと訓練し、適材適所で人員を寄越す組織力がある。

[houyhnhm]

指揮系統が滅茶苦茶、とか言うんじゃなくて、ちゃんとなるようにしないと。使い捨てになるよ。