ITをクソつまらなくしているマネージャーです。ごめんね。

SIerでマネージャーまで出世し、いくつかのスタートアップでEMやCTOを経験してる。 この増田には本当にごめんねと思ったので初投稿。 https://anond.hatelabo.jp/20240728023355 エンジニアもビジネスだとか、生成AIだとか、本当つまらないよね。俺もそう思ってるよ。 でもさ、CEOや株主や役員達が言うんだよ。 ビジネス成果も禄に出してなければ、OSSで活躍している訳でもない、コミュニケーションがちょっと得意なその辺のスタートアップのCTOとかに、ビジネスイベントや飲み屋でそう言われてさ。 「これからは生成AIだ」とか「エンジニアにもビジネス意識を植え付けよう」って。「評価や採用も技術発信もそうしよう」「その方が儲かるぞ」って。 JTCがコンサルに弱いのと同じでさ、エンジニア業界で評価されていないキラキラCTOみたいな人でもさ、なんか不思議な力で言われてそ

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たぶん君は1ミリも影響及ぼしてないから安心していいよ

[IthacaChasma]

営業力ではなく技術力でしっかりした顧客を抱えている、地味でキラキラしていない、あまり大きくないIT企業はある。社長が技術者なのと、自己資本割合が高い（VCなどから出資を受けていない）のが見分けるポイント。

[dodecamin]

ベンチャーは創業社長に雇われごときがイエス以外いえば追放されるとは聞いた事ある。相手はとんでもない額の借金背負って自分の金から給与を出して雇う代わりに全ての生殺与奪権を握ってる訳で。

[analogical]

元増田は純朴過ぎるとは思ったな

[aua]

バブルの泡の部分

[snneko]

謝っても絶対許さないから。楽しいIT、楽しい開発環境作ってね

[northlight]

ネタっぽい

[hisawooo]

ウーム

[hobbiel55]

"「そうですよね、検討してみます」って言うしかないじゃん。"←そんなことないやろ

[Andrion]

経営層って本当に技術のマネージャー層にYESマンを求めてるんだろうか。技術的観点での問題点も述べて欲しいと思ってるんじゃないかなぁ

[tammachaat]

結局みんな自分が得意なフィールド、関心のあるフィールドのことを大事だと思ってしまうのよねえ…。自分がそれのおかげで今の立場を築いたから。