「人月・受託の限界を超えよ」SIerでSaaSを立ち上げる

「人月による受託開発には限界がある」――SI企業で働いているエンジニアが考えた末に見出した「SaaSの新事業を立ち上げる」という道。社内SNSを開発、新規事業として社内ベンチャーを立ち上げた倉貫義人氏が「エンジニアとして自身が望む道」を語る。 社内ベンチャーという道 「社内ベンチャー」という言葉を聞いたことがありますか？ 社内ベンチャーとは、新規事業の立ち上げや新規市場の開拓といった目的で、企業の中で擬似的に作られるベンチャー組織のことです。多くの場合、既存事業の延長線上では実施しにくい事業を推進するために作られます。つまり、社内ベンチャーは「イノベーションを期待された組織」といえます。 筆者が所属するSonicGardenは社内ベンチャーです。本体の会社は、TISというシステムインテグレータ（以下SI企業）です。 TISは、お客さまの要求を満たすシステムを作って納品する、という受託開発の

[hiroomi]

「後述しますが、請け負いで開発をしているにもかかわらず、労働集約型の人月で見積もり、価格を決めないといけないという矛盾こそがいまのSI業界の問題点」

[so1nakamura]

社内ＳＮＳでSKIPも候補にあがった！新しい道を切り開く人を尊敬します

[mkoji530]

iphone

[iga_k]

これは良い記事。示唆に富んでいる。いろいろ得るものがあった！