「ほう・れん・そう」を15分の朝会に置き換える

「スクラム」は、アジャイル開発の手法群の中でも、「チームとしての仕事の進め方」に特化したフレームワークだ。スクラムの知識を応用して、開発チームの日常をちょっとリファクタリングしてみよう。 今回の内容 ●課題： 「ほう・れん・そう」が意外と使いづらい＆時間が掛かる ●スクラムのプラクティス 「朝会」の要素を取り入れる ポイントは4つ。「決まった時間・全員参加・日々の報告のみ・15分」 ほう・れん・そうの苦いわな 「上司とのコミュニケーション時には、常に“ほう・れん・そう”をしなさい」 「報告しろ、連絡しろ、相談しろ」。新人研修で、必ずと言っていいほど教えられるフレーズです。もしかしたら今、教える側の人がいるかもしれません。 「ほう・れん・そう」は、覚えやすいという素晴らしい利点があるのですが、重大な欠陥があります。「いつ／どのくらいそれを行えばよいか」を教えてくれないのです。 「ほう・れん・

[miau]

前も書いたけど、すぐ相談すればいいことを「朝会で話せばいいや」って溜め込む人が出てきたりもするから、朝会だけに頼るのはよくないと思うなぁ。

[puremac]

「ほう・れん・そう」をマジにやったら、上司はパンク、にウケた

[inurota]

部下：モヤモヤ（どこからどこまで相談すればいいのさ！） 上司：モヤモヤ（どの問題が大事かも判断できないのか！） ほんっとこれに尽きるのよね。21世紀になってもなくならない。

[yuki_0426]

徐々に持ち込む。

[proverb]

デイリースタンドアップやるなら、振り返りもセットにしないとすぐに思考停止して儀式化するよ。自分たちの仕事を改善する習慣こそが大事

[tmtms]

"「ほう・れん・そう」をマジにやったら、上司はパンク"

[JULY]

個人的にはこの「ほう・れん・そう」が大嫌い。下には「ほう・れん・そう」が大事だというくせして、自分では情報を発信せず、終いには「質問しないお前が悪い」だからなぁ。

[kaorun55]

あら、かわぐちさん

[suginoy]

前に懇親会で直接聞いた話が記事になってる。「「ほう・れん・そう」は、覚えやすいという素晴らしい利点があるのですが、重大な欠陥があります。「いつ／どのくらいそれを行えばよいか」を教えてくれない」

[hiroomi]

ゲームストーミング形式とか、カードなど決まったフォーマットでお手軽にやるとよさそう。カードの中身が、凝縮したパワポ的つくりは当然ＮＧだけど。