リーダーの仕事って何だろう？

こんにちは、松坂です。 「キャリアアップとは異なるキャリアの話」というコンセプトの下、前回は私が新卒のころの出来事を取り上げました。集団生活が苦手な大学生が、新卒で中堅の（わりとクラシックな風土の）システムインテグレーター（SIer）に入社し、独特の文化に馴染むために悩んだ話を書きました。会社はビジネスを目的とする組織なので、細かい規範や文化にはそれなりの背景があり、一つ一つ追いかけていけば、何となく筋道が分かる、ということでした。 今回はリーダーの話 今回はリーダーという職務について書きます。 リーダーという言葉は、会社によって使われる範囲が異なるのでなかなか難しいのですが、ここではプレーイングマネージャー的な意味で、現場サブリーダーからプロマネくらいまでを含みます。 私は子どものころ「協調性がありません」と通信簿に書かれていた口です。また、就職して1～2年はプログラマーとして小さなプロ

[tookikimie]

「リーダーという仕事を実際に務めて学んだことは、突き詰めると「戦う必要がある」「リーダーの判断には、他人も巻き込まれる」ということ」「それは「システムを作るシステム」の構築に他ならないとも思いました」