オープン・イノベーションが日本企業にとって重要な三つの理由 - My Life After MIT Sloan

昨日は、ボストンに来てるメーカーの研究者さんたちとの飲み会だった。 夜中まで飲みまくりで、いろんな話が出来て、楽しかった♪ そんなことはともかく、その飲み会で話したことから、考えたことを今日はひとつ。 日本でも最近、「オープン・イノベーション」という言葉が流行ってる。 いろんな製造業のトップが、折々の機会で「オープン・イノベーション」を標榜するようになってきた。 ひとつの企業の中だけで研究開発を行って、新たな技術・製品を生み出すのが「クローズド・イノベーション」。 それに対し、複数の企業や大学との連携の中からイノベーションを生み、事業化後も連携を強めていくようなモデルを「オープン・イノベーション」と呼ぶ。 「オープン・イノベーション」に何故意味があるのか、といえば、以前から本などでは、 a) 研究開発にかかるお金が莫大になってきたのを他企業と分けられる b) 自社にたくさんある、商品化され

[show0425]

用語, オープンイノベーション

[ysmatsud]

あとでよむ

[hyoshiok]

34 日本には勉強会がある。

[hmabu]

> 自社の技術を基盤に、したたかに技術を出して、それを利用する企業や人たちの「生態系」を確立して、デファクト・スタンダードを狙うこと

[kodaif]

"だって別にアメリカでだって、業界の研究者たちは「カクテルパーティ」とかで交流するんだよ。 そこで、新しい共同研究が生まれたり、投資話が決まったりしてるんだってば。"

[A-xtu]

こういう話は、おそらく口が酸っぱくなっても繰り返し説き続けないといけないんだろう。内向きのイノベーションで囲い込みを図るのは、他にとっても自分にとっても不幸なことだ

[tsugo-tsugo]

すくなくともうちのぎょうかいの研究開発の現場では無理ぽ。産学連携ぐらいが限度。お互い、特許になるかもしれない虎の子をオープンにしまくるのはむりぽ。

[hnkn]

最近こういう話多いね。どこも手詰まり感抱えてるのかねえ。

[mamoruk]

昔は国が旗振って企業のエンジニアや研究者を集めて会合していたのは意味があった、という指摘(3つ目)に納得。いまの「勉強会」ブームじゃ力不足だよなぁ。