コンテンツマーケティングを飛躍させる「オーディエンス・ストラテジスト」という職能 - ブログ - 株式会社JADE

JADEの伊東です。 コンテンツマーケティングインスティトゥート （以下CMI）が最近コンテンツマーケターのキャリア・給与についてのレポートを公開したのですが、「現在の仕事を楽しい」と捉える回答者が半数以上いる一方、67％が「次の仕事を探している」という結果が出ていました。 コンテンツマーケターのキャリアラダーは確立されたものがあるわけではありません。 専業パブリッシャーの場合はそうではないかもしれませんが、企業内オウンドメディアなどはまだまだこれからでしょう。 この記事では、コンテンツマーケターのキャリアに関するお話ができればと思います。 これを考えるにあたり、まずコンテンツチームはコストセンターなのか、プロフィットセンターなのか、ということについて考えてみたいと思います。 コンテンツマーケティングは戦術ではなくビジネスモデル 今年のコンテンツマーケティングワールド2日目夕方のキーノート

[prograti]

かなり前のブログ記事だけどここに書かれているaudience-centric approachという考え方が相通じるものがあるかなと思いました。 https://wistia.com/learn/marketing/beyond-funnelvision

[s-supporter]

コンテンツマーケティングを新しい収益源、ビジネスモデルにするという概念が今はほぼないからこそ、コンテンツマーケターのキャリアラダーとしても私も魅力的に感じました。

[shota-m]

“私は、「自社の製品やサービスを買わなかった（コンバージョンしなかった）人たちをも顧客」として扱い良い関係を構築し続ける、という考え方にヒントがあると思っています。”

[ym1983]

“コンテンツマーケティングにあるのはゴールではなく、方向性である（Not a goal, but direction）”