自分のなかにあったリーダーシップに関する固定概念 - Kengo's blog

自分のなかにあったマネジメントに関する固定概念の続き。リーダーシップに関する固定概念を棚卸しして自覚的になるためにまとめます。 リーダーシップとマネジメントの違い 自分の中ではこれはかなり明確です。私はVisionary Leadership and Strategic Managementという言葉を多用していますが、マネジメントが戦略的に地盤を作ってリーダーシップがその上でreactiveに問題解決に動くイメージ。例えば文化を醸成してガードレールを用意するSREはマネジメント的だと言えます。 他の観点から言うと、私が言うマネジメントはドラッカーが提唱するものを指していて、ほぼほぼ経営のことです。顧客の創造に必要なことは全部やる。しかし「やる」というのは直接手を下すことではなく、権限委譲や組織文化づくり、つまり「自分より強い人に気持ちよく働いてもらう」ことを指しています。だからこそのビジ

[eller]

書いた。組織開発や文化醸成、非常に重要だからこそ言葉の意味するところはきちんと握っておきたいなと思いました。

[tawika]

https://frannuckolsa.wikipublicity.com/5388117/what_body_type_does_a_capricorn_man_like https://frannuc.wikiannouncement.com/7119066/leo_man_possessive_for_libra_woman https://frannuc.tokka-blog.com/profile https://frannuc.wikicommunications.com/4405143/23_signs_he_completely_fallen_for_you

[kanekosu767]

これは必読でした。勉強になる

[sh19910711]

"リーダーシップ: チームワーキング本の定義がわかりやすい + 働く上での共通言語 / ひとりでできない問題解決をするためにビジョンを掲げて人を巻きこむ"