「仕事の生産性を圧倒的に高める方法」を教えてくれた経営者の話。

仕事において、生産性は非常に重要である。いずれの組織においても、生産性を高めるために、環境やモチベーションといった話は定期的に話題となり、あるいはチームの効率的な運営、暗黙知の共有などの推進が行われる。 だが、生産性の向上のために最も重要なのことは、そういった瑣末な話ではない。大きく生産性を向上させるためには、本質的な議論が必ず必要となる。 それを私は、ある経営者から学んだ。 その企業はあるIT業だった。その経営者は「生産性向上」に並々ならぬ情熱を燃やしていた。彼は常に「生産性向上こそが、経営の鍵となる」と主張した。 私は、その秘密を知りたいと思い、彼に話を聞いた。 彼は、快くその秘密を話してくれた。 「我々は、かなり以前から生産性を高める工夫をしています。その中で、意味のあるものとそうでないものの差が徐々にわかってきました。 オフィスを綺麗にしたり、リモートワークを認めたりと、様々なこと

[tenbin-girl]

業務の見直し大事。手段が目的化してたりするし。でも一見非生産的なことが生産性を生み出してることも、実際にある。

[hidenem]

いいね！

[kagehiens]

やらなくていいことを探すのは作業時間の短縮につながるが、それが本当にやらなくていいことがどうかを判断するのは極めて難しく、これに失敗すると被害が発生する。

[inuwantan12]

なぜやるか。デザインには理由がある。

[chiusagi]

何のために？と考えると、すべての仕事にそれなりの理由がついている。問題はその理由がはたしてあってるのかどうかの判断ができないところだな。

[DiceK_U]

続けばね