「これ、私の仕事ではありません」と断る部下たち。どこまでが「私の仕事」なのか？

ある商社での話としておく。 Aは中堅社員、あるプロジェクトのリーダーを担当していたが、担当者の仕事が遅く、遅れている仕事が一つあり、これをだれに依頼するのかで悩んでいた。 まず、「契約社員のTさんに協力を頼めばいいんじゃない、得意でしょ。」という声が同僚から上がった。 Aは、なるほど、と思いTさんに頼んだところ、これは契約外の仕事です、とTさんから仕事を断られた。 言われてみると、なるほど、確かにそのとおりであった。彼女はエクセルなどのツール作成が担当であり、本件は契約範囲外の仕事である。 Aは仕事を断られたことが不満そうであったが、Tさんの上司に「ま、契約外のことをやらせるわけには行かないから」とたしなめられ、席に戻った。 それなら、ということで次に彼は自部署の後輩であるDさんに声をかけた。 「悪いんだけどさ、この仕事お願いしたいんだけど」 Dさんは彼を一瞥し、言った。 「これ、僕の担当

[kaeuta]

Aをプロジェクトリーダーにして(たぶん)放置した部長

[ans42]

Aが無能すぎる。一番何もやっていない。無策のまま状況に翻弄されている。

[MasaoBlue]

Tさん以外全員に「相手を思いやる気持ち」が足りてない。Aは担当者の能力把握ができてなくて、Dは断る時の言い方が下手で、Oは早めの報連相ができてない。責任が1箇所にあると考えたり、1人に押し付けるのはやめた方が

[shidho]

仮名なのにイニシャルがABCD順じゃないというと、好きな人に会いに行くために川を渡ろうとした女性の心理テストを思い出すな。小学生の時にやったときには「Sさん」の意味が分からなかった。

[otchy210]

全員嘘をついていない前提で言うと、一番良くないのは A。もし、A が部長に以前から状況を報告していたなら部長。

[unidondaisuki]

仕事が遅い人を手伝うだけだと終わりがないから、仕事の遅いＯさんを仕事の早いＤさんに指導させて、Ａさんが仕事をカバーする…かな？( ´◕㉨◕）

[lightasthirdeye]

犯人探しより今の状況に対して自分が何をすることができて貢献できるかって視点で考えることが大事と思う。でもそれ優先しすぎるといいように利用されるだけだけど。でもフォロワーシップって大切にしたいと思ってる

[moronbee]

直接の責任はA。その元はAに対するマネージメント責務のある部長。指摘が通らない風通し、カイゼンが回らない組織、ひっくるめての会社文化。

[mico-mico]

契約社員のTさん最後にとばっちり飛んできて「え？そのメンバーにオレもはいるの？」ってなってそう

[SndOp]

一番優秀そうな人が「人を追加しない会社にあるのでは？」とちゃんと書いてあるのにすっ飛ばしなのはなぜ

[kakusuke07]

仕事の配分をしたやつが悪いだろう この場合、OとAの能力差を考慮して仕事と給料を配分していたらそもそも問題は発生しなかった しかも、恒常的にそういう状態にもかかわらず調整を怠った つまりAだな

[thesecret3]

キャパ以上に仕事入れてはだめよ。

[kazu111]

仕事が残念なAさんのお話

[yuatast]

組織自体がダメじゃん