AmazonやGoogle、リクルートなどが行っているように、社内から良い新事業アイデアを集める方法とは。

ホーム > AmazonやGoogle、リクルートなどが行っているように、社内から良い新事業アイデアを集める方法とは。 こんにちは。Relicの北嶋です。 今回は「事業アイデアの社内公募」についてです。 （写真は弊社CCOの黒木です） 実は社内からの提案がアイデアがスタートのきっかけだった、という世界的事業は数多くあります。有名所ではAmazonのAWSや、GoogleのGmailなど、数え上げればキリがありません。 こういった成功事例を見て、経営陣が「新しい事業について、社内公募制度をやろう！」と言い出すことが多々あるのではないかと思います。 特に、会社が大きくなってくると ・経営陣が現場から遠ざかっており、新しい事業アイデアが出にくい ・ボトムアップ型組織への移行を果たしたい ・若手にチャンスを与え、抜擢するきっかけとしたい などの理由から、社内公募制度を多くの企業が採用します。 実際

[PerolineLuv]

ダメな日本企業の多くは、前例の無い斬新で画期的で革新的な事業アイデアを求めるくせに、ビジネスプランを出せ収益化までの期間を提示しろ、短期間で利益にならないならボツだと言い出す。退職して自分でやるわい。

[y___u]

GmailとかAWSが引き合いに出されると最終的にどれだけ資本で殴れるかどうかな気がしないでもない

[netcraft3]

Amazonはボトムアップ型組織ではないと思う。

[clavier]

新規事業創出と社内公募の話

[braitom]

事業アイデアの社内公募をうまくいかせるためのTips。失敗例を見たことあるのですごい納得できる。

[hiroomi]

"応募した方へのフィードバック・フォローが無い、または弱い "既存の延長だと、その枠から出たら

[yuicuts]

アイデアを出させる環境が悪いのかもなあ..記事にもあるように、ある条件下にもっていかないとね。

[kenzy_n]

社内公募の上手くいく例

[shingok]

#slmbiz