できないことを克服しようとするより、得意なことを更に強化したほうが、成果を出しやすい。

経営者や部下を持つ管理職の方々から、 「もっと変わってほしいんですよねー。社員（部下）たちに。」 という話を聞くことがある。 例えばどんなふうにですか？と聞くと、大体、「もっと勉強してほしい」とか「ロジカルシンキングを身に着けてほしい」のような、能力の話から始まる。 そして、「気が利くようになってほしい」とか、「積極性がほしい」といった性質の話。 そして最後は「整理整頓ができるように」や「時間厳守に」「レスポンスを早く」といった、新人教育で行っているような習慣の話になる。 もう100億回くらい同じような話を聞いたので、つくづく、人間は他人に対して多くを要求するのだなあ、と思う。 でも残念ながら、私はそういった話には懐疑的である。 今まで本当に多くの組織を見てきたが「他者を変えようとする試み」は大半が失敗する。 得られるものは殆どない。 もちろん、誤解のないように言っておくと、人間は変わるこ

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性格を変えろだの欠点をなくせだの、自己暗示か洗脳でもやらないと無理だろう。結構簡単に相手の個としての存在を踏みにじる言葉なんだけど、わりと好意的に、そして前向きな非常に素晴らしい物のように受け取られる