サイバーエージェントの社長が辞めた社員に激怒しているのを見て

サイバーエージェントの社長が辞めた社員に激怒している、という記事が日経新聞に出ていた。 私が退職希望者に「激怒」した理由 （藤田晋氏の経営者ブログ） 「ネットバブル」と呼ばれた当時、我々は複数の業界で、競合となる大企業から人材を次々と引き抜いていました。この時、どの業界であっても、業界１位と２位以下の反応は好対照でした。我々の引き抜きを行った際、業界１位の会社は転職した社員にも我々にも、「出入り禁止」と言わんばかりにカンカンに怒っていました。一方、業界２位以下の会社は、「辞めても、仲良くやろう」「これを機に会社同士の新たなコラボレーションが生まれるかもしれない」と寛容でした。 そうした態度は、とても良い会社に見えますし、良い人たちに思えますが、この時私は、あることに気づいたのです。すなわち、この「甘さ」が１位と２位以下の差につながるのだと。当時１位で激怒していた会社は、今でも業界首位を堅

[vanbraam]

私が一点だけ「気の毒に…」と思ったことがある.藤田氏が,因果関係を誤解しているのではないかという事だ.まさかとは思うが,"激怒すれば1位になれる"と思ってんじゃないよね