記事へのコメント30

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    triceratoppo
    triceratoppo 他社の成功事例をエビデンスにし、説得コスト減、デザインと経営をわかった上でバランスとること、経費をオープンにすることで抑止力。特に3つ目は給与なんかもオープンにしたら面白いと思う。

    2018/03/02 リンク

    その他
    naney
    naney 組織責任者としてされたこと。

    2018/02/22 リンク

    その他
    auient
    auient やっぱ常駐お願いするんだなあ

    2018/02/03 リンク

    その他
    kyotaweb
    kyotaweb 時々読み返す。大企業の組織を変えるって大変だけど結果を出している坪田さんスゴイな。

    2018/02/02 リンク

    その他
    i_mairy
    i_mairy 「迷った時の辞書代わりに使ってもらえるとありがたいです。」頼もしい記事

    2018/01/30 リンク

    その他
    ti9wab
    ti9wab すごい👏

    2018/01/30 リンク

    その他
    qq3
    qq3 良き記事ー!

    2018/01/30 リンク

    その他
    saiid
    saiid “・デザインに理解のある事業部と特に良好な関係を築いて実績を作った。 ・逆に理解が無く、下請け扱いが改善しない部門は距離をとった。” > 素晴らしいなここ

    2018/01/30 リンク

    その他
    hoktkoo
    hoktkoo メモメモ

    2018/01/30 リンク

    その他
    Jasmine356
    Jasmine356 あとでよむー

    2018/01/30 リンク

    その他
    nemusg
    nemusg 「ちょっとお願い」系に課題感持てる管理職じゃないと、対策が打てないまま何年でも経過するから怖い。

    2018/01/30 リンク

    その他
    suquiya0
    suquiya0 ふむ。

    2018/01/30 リンク

    その他
    kyokosohonne
    kyokosohonne 勉強になります

    2018/01/30 リンク

    その他
    oitch01
    oitch01 やること死ぬほどあるな… いまのユニットの規模感が近いので勉強になる

    2018/01/30 リンク

    その他
    ironri
    ironri “このスライド”

    2018/01/29 リンク

    その他
    njgj
    njgj のうはう

    2018/01/29 リンク

    その他
    qt_fb
    qt_fb すごい……

    2018/01/29 リンク

    その他
    musign
    musign すごい

    2018/01/29 リンク

    その他
    marigomocha
    marigomocha すごい!やろうと思っても執念がなければ頓挫することばっかりだ

    2018/01/29 リンク

    その他
    headless_pasta
    headless_pasta 前にどこかでも見たし自分でもやってたけど、勉強会をちゃんと業務時間内にやるのはとても良いことだなと思ってる。

    2018/01/29 リンク

    その他
    harupon-hate
    harupon-hate good

    2018/01/29 リンク

    その他
    zyzy
    zyzy 管理外のちょこっと仕事が積み重なって管理全体が壊れていくことを考えると「それ私の仕事じゃないです」がちゃんとできるの大事よな。

    2018/01/29 リンク

    その他
    gfx
    gfx デザイナ組織の責任者(マネージャ)の話だが、エンジニア組織に当てはまることもありそう。

    2018/01/29 リンク

    その他
    rinrin900
    rinrin900 ただすごいの一言。「それらのセットアップは専属のアシスタントチームの仕事にして、メンバーを作業に集中できる」ここノウハウ共有してほしいなー。PCセットアップするときツール独自設定多いから半日は掛かる。。

    2018/01/29 リンク

    その他
    anoworl
    anoworl 強い

    2018/01/29 リンク

    その他
    fotus4
    fotus4 この記事だけでは「どの組織所属の方で、どのくらいの規模を指してるのか」わからなかったけど文中リンク先を読んで理解した。DeNAのデザインチームか、こりゃ強いわ。

    2018/01/29 リンク

    その他
    sumithsonian
    sumithsonian 良さそうな記事なので、あとで読む。

    2018/01/29 リンク

    その他
    aoiasaba
    aoiasaba いいですね。私はチームリーダーとしてはまるで権限なかったけど。やっぱ女はダメなのかな。その割に部下の男がリーダーやりたがらないんだよね

    2018/01/29 リンク

    その他
    yoshiki_coji
    yoshiki_coji 坪田さん、DeNAの中に一個デザイン会社作った感じだ

    2018/01/29 リンク

    その他
    nohako
    nohako 業務時間内に勉強会などに行けるのは凄くいいなぁ。あと、すんごくノイズ になる社内での「ちょっとおねがい」を断れるの、とてもいい。とてもいい!!

    2018/01/29 リンク

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック!
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    スタートアップのデザイン責任者がやるべきことまとめ|坪田 朋

    最近、相談を受ける事が多いデザインマネージャーの役割を経験をもとに書き出してみました。長いですが...

    ブックマークしたユーザー

    • techtech05212024/02/01 techtech0521
    • es91202020/06/12 es9120
    • hamati6662019/05/29 hamati666
    • stj0642018/12/27 stj064
    • AfroRay2018/12/02 AfroRay
    • ryoshun492018/08/10 ryoshun49
    • tsmsogn2018/08/08 tsmsogn
    • roylatte2018/07/23 roylatte
    • yuhei_kagaya2018/06/11 yuhei_kagaya
    • hotmoka7562018/05/18 hotmoka756
    • Uyuki2018/04/30 Uyuki
    • lingling_yas2018/04/25 lingling_yas
    • dlbia11062018/04/04 dlbia1106
    • foo992018/04/03 foo99
    • racoon0802018/03/28 racoon080
    • matuix2018/03/28 matuix
    • m_yamada19922018/03/28 m_yamada1992
    • kazenotani742018/03/16 kazenotani74
    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - テクノロジー

    いま人気の記事 - テクノロジーをもっと読む

    新着記事 - テクノロジー

    新着記事 - テクノロジーをもっと読む

    同時期にブックマークされた記事