カーナビの「失敗」は判断ミスだったのか：シロクマ日報：オルタナティブ・ブログ

海外メーカーの一歩も二歩も先に行っていたのに、気づいてみればゲームのルールが変化、大きな市場を失っていた日本企業……と聞くと「またあの話？それともこっち？」といくつかの分野が頭に浮かぶのではないでしょうか。実は今回出てくるのは、カーナビゲーション（カーナビ）だったりします： ■ 日本の御家芸に大誤算 簡易型カーナビの猛威 （東洋経済オンライン） 日本企業のカーナビが海外で市場を取ることに失敗、逆に国内市場も海外メーカーに奪われる危機にさらされている、というのが大まかな内容。ポイントだけ簡単にまとめると： カーナビは日本発祥の商品。日本のメーカーは「インダッシュ型」と呼ばれる、車内据付型で高性能・高価格のタイプを中心に発展させてきた。 一方で海外メーカーは、ポータブルナビゲーション（PND）と呼ばれる簡易型カーナビを中心に扱ってきた。PNDは機能が限定されている代りに、製造コストを低く抑える

[sdv]

PNDどうこうより、単純に高すぎる。

[ziglar]

うーん、「イノベーションのジレンマ」？日本では既存の大企業が製品化したが、欧米では新しい中小企業が、ベンチャー・ビジネスとして製品化した、ということかも。

[bunoum]

「どうすれば新しいテクノロジーをマジョリティ層に普及させる段階でも勝てるようになるのか、もしくはそもそも日本企業はマジョリティ層で勝負すべきなのか、という議論も必要」

[synonymous]

失敗、というほうが売れるからね。