コンサルタントに必要な周期性やルール化について：中小ソフトハウス 経営者の必要・必然：オルタナティブ・ブログ

物事には周期性やルールと言ったものが確かに存在するんだなと、船井総研に入社して改めて感じています。例えば景気の循環も一定の周期によって変動しています。これから景気が悪くなる事を、船井総研では昨年より発信していました。それは経済の流れという事も大切ですが、周期と言う考え方を知る事により、好景気状態がここまでしか続かないと予測できるのです。 ＩＴサービス産業にもこうした周期性は存在しており、一つの時代のピークからピークまでの期間は１７年から１８年です。前の時代のピークが２０００年に起きているので、今の時代の頂点は２０１７年から２０１８年となります。この地点からは、その時代の象徴とされていたビジネスモデルが力を失うようになります。 また、ルールと言う点でも非常に面白いことがあります。弊社社長の小山が１９２９年の不況と今の不況における共通項として【富の偏在】を取り上げていました。これは１％の富裕層

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"ルールとは【境い目】を決める行為であり、曖昧な状態に基準を設ける事です。"