デービッド・アーカー最新著 "Spanning Silos - The New CMO Imperative"その2：永井経営塾：オルタナティブ・ブログ

デービッド・アーカー著・"Spanning Silos: The New CMO Imperative" (「サイロを橋渡しせよ 新しいCMOの規範」)を読了しました。 縦割り組織の弊害を打破するために、マーケティングが行うべき役割が具体的に書かれています。 前回、第二章までご紹介しました。 今回はその続きです。 サイロを橋渡しするための「クロス・サイロ・チーム」について第三章で紹介されています。 ---(以下、p.74-88より引用)----- サイロ組織の弊害を打破するために最もよく活用されるのは、「クロス・サイロ・チーム」だ。 もともとGMのCEOだったアルフレッド・スローンが中央集権排除のために事業部制を導入した際に、相乗効果・規模の経済・アイディア共有を図る上で「クロス・サイロ・チーム」が必要だったのだが、この必要性は100年近く経った今でも不変である。 クロス・サイロ・チームは

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今出来ているか？出来ていないなら自分が動こう。