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リーダー職を待つのではなくエースになろう:坂本史郎の【朝メール】より:オルタナティブ・ブログ
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リーダー職を待つのではなくエースになろう:坂本史郎の【朝メール】より:オルタナティブ・ブログ
★様々な職場を見てきましたが、いわゆるエースという人がいます。今朝はそういう人について。 【朝メー... ★様々な職場を見てきましたが、いわゆるエースという人がいます。今朝はそういう人について。 【朝メール】20100121より__ ===ほぼ毎朝エッセー=== □□ポジションがリーダーを創るのか? 大きな組織などで見ていると、面白いものでエースというのが登場してきます。これは東レに勤めていたときもそうですし、今、お客様との仕事をしているときもそうです。大きな組織にあっても、エースの人はそのオーラを発揮しています。 エースは技術の中核人物だったり、あるいは、新規用途の開発を推進する人だったりします。たいてい、30才を過ぎた、仕事的にも人間的にも油が乗ってくる頃の人たちです。そして、そのエースたちには共通した特徴があります。 彼らは、鳥瞰図的な視野を持っていて、自分の行動を決めています。目の前の仕事のやりやすさで物事を判断するのではなく、事業全体、あるいは技術動向全体についての方向感覚を持ちなが