他社(者)事例に「自社(分)と違う点ばかりを見つける人」と「自社(分)でも使える点を考える人」：田中淳子の”大人の学び”支援隊！：オルタナティブ・ブログ

先日、ITproの「木村岳史の極言暴論!」を読んでいたら、「A社だからできる」と他社事例に向き合わないITエンジニアの話が出てきて、「うぉ、これ、ITの現場だけじゃないぞ」と思ったので、ちょっと書いてみたい。 （※ITproの記事はログインしないと読めない・・かも） たとえば、研修で、「他社事例をたくさん紹介してください」と言われたとする。 そこで、これまでに見聞きしてきた事例を研修のそこここに散りばめる。 「ある企業では、社長の想いからトップダウンでOJTの施策が進み、それが全社員に浸透し・・・」という話をすると、「ああ、うちは社長から・・・ってのは難しいからなぁ」と言う方と「社長は無理としても、どうやって全員に浸透させていけばいいかなぁ」と考える方がいる。 「部下に対してこんな風に動機付けしたマネージャがいましたよ」とあちこちで見聞きしてきた事例を紹介すると、「ああ、ボクの部下にはそん