『企業と人材』(5月号)に「成果の出るOJT」を寄稿いたしました。：田中淳子の”大人の学び”支援隊！：オルタナティブ・ブログ

産労総合研究所『企業と人材』5月号に「OJT制度」に関する解説文を寄稿しました。 巻頭特集「2014年度 大学・大学院卒新入社員教育の実態」で、2014年度卒新入社員に各企業がどのような教育（内定者フォロー、新入社員研修、OJTなど）を行ったか、かなり大がかりに調査した結果が載っています。60Pほどの大特集です。 私は、特集の一部として、「成果の出るOJT」というタイトルで解説記事（6ページ）を書きました。「 概要は以下のようなものです。 【ポイント】 ●OJTは制度化する流れが21世紀になってからはずっと続いている ●人材像を作ったり、指導計画を立てたり、とOJT全体でPDCAを回さないとね ●人事部は、制度化するだけではなく、OJTがきちんと進行しているかもウォッチしている必要がある ●OJTトレーナーはアサインされただけでは、KKDになってしまうので、「育て方」について研修したほうが