個人業績の絶対評価と相対評価 ～「RATING」と「BANDING」：トラパパ＠ＴＯＲＡＰＡＰＡ：オルタナティブ・ブログ

1月期初の弊社ではまもなく半期終了に向けて、これから今年度前半の評価スキームと評価作業を考え始める時期にきています・・・ 不肖業界においては、（おそらく）基本的に２つの用語が存在します。 「RATING」 定量的、定性的両方の視点から、定められた評価基準に従い、対象個人の絶対評価を行う。 「BANDING」 対象全被評価者の絶対評価を議論のテーブルに並べ、相対評価を行い、その会社規定の評価スケール（これをBANDといいます）内で順序を並べ替える。 ここで「評価スケール」とは、S/A/B/C/D等5段階とかのカテゴリ分けを指します。 業績評価フレームワークの策定・継続的改良・・・言い訳っぽいですが毎年悩ましい。 その論点というか討議ポイントは大きく３つです。 「RATING」の評価基準と、これを会社としてどこまで均一・標準化するかの定義 「BANDING」におけるBAND毎の比率定義 「BA