ビジネスを軌道に乗せる：吉政忠志のベンチャービジネス千里眼：オルタナティブ・ブログ

IT業界でベンチャービジネスの支援をしている執筆者が日々の活動ログと感じたことを、徒然なるままに書き綴っていきます。 多くのベンチャーの方々がビジネスを軌道に乗せることを目標に活動しています。 皆様の定義として「ビジネスを軌道に乗せる」とはどういった定義になりますでしょうか？ 「定常的な売上を上げ続ける」 「利益を出しつつ、売上を拡大する」 「キャッシュフロー計算書でキャッシュ残を伸ばし続ける」 人によって、いろいろな定義がありますが、おおよそ上記の2つ目3つ目が多いのではないかと思います。 今回は、その「軌道に乗せること」の前提について私見を書いてみたいと思います。 まず、会社の経営サイクルについて触れてみます。 当たり前ですが、会社の経営サイクルとは、「物を作って、売って、お金を回収する」というのが、根本になるはずです。このサイクルをグルグル回す中で、収支がトータルで黒字化し、その黒字