『小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice)』(ジェイソン・フリード)の感想(167レビュー) - ブクログ

■会議は有害 ほかのなによりも最悪な邪魔者は会議である。 理由は以下のとおり。 ・会議は実際のものではなく、言葉や抽象的な概念に関するものである。 ・一分あたりごく少量の情報しか伝達しない。 ・会議の主題は吹雪の中のシカゴのタクシーより容易に道からそれる。 ・会議には緻密な準備が必要だが、いつも不十分だ。 ・誰も目的をはっきりと知らないくらいあいまいな議題が用意されることが多い。 ・会議にはしばしば全員の時間を無駄遣いするために必ず自分の番を得るバカが最低ひとりはいる。 ・会議は会議を生み出す。ひとつの会議がもうひとつ別の会議につながり… 会議が一般的にテレビ番組のようにスケジュールされるのも不幸なことである。会議を三〇分か一時間の枠でスケジュールに入れるのは、スケジュールソフトがそのように動くからだ(アウトルックで七分の会議をスケジュールする人を見たことはないだろう)。会議の目的を達成す

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REWORK の邦訳買った 小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice)