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GMO式・エンジニアの評価基準 | 組織と個をつなぐ「共通言語」 | キャリアハック(CAREER HACK)
企業フェーズによって必要性が異なる評価制度。スタートアップであれば明文化は早いと感じるかもしれず... 企業フェーズによって必要性が異なる評価制度。スタートアップであれば明文化は早いと感じるかもしれず、組織拡大に応じて必要性が高まるものだ。どのタイミングで整備するかは各社異なるが、大企業の例を参考として知っておくのは有益。多くのエンジニアを抱えるGMOインターネットに、オリジナルの評価制度を聞く。 会社は仕事の成果をどのように評価するのか エンジニアやクリエイターにとって、キャリアを自ら選べる時代になった。大企業に属するもよし、スタートアップ・ベンチャー企業にジョインするもよし、フリーとして自分らしく働くのもよし。 本来、仕事に対する評価は、ユーザーやマーケットが決めてくれるものなのかもしれない。しかし組織が拡大すれば(組織化するならば)、多様な人が働く企業の体を成す。会社として人事評価を行なう必要も出てくるだろう。 企業に属して働く人であれば、評価を気にしてしまうのが人情。自分の評価は高い
2014/04/07 リンク