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『エンジニアリングマネージャーのしごと』を読んだ - chroju.dev
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https://www.oreilly.co.jp/books/9784873119946/ 単なる管理職ではなくて「エンジニアリングマネージャ... https://www.oreilly.co.jp/books/9784873119946/ 単なる管理職ではなくて「エンジニアリングマネージャー」に特化した本として良かった。 自分も小規模なチームのリーダーをやりつつ手は動かしているので「エンジニアリングマネージャー」に当たるはずで、ここで悩ましいのがどこまで自分で手を動かすかという線の引き方になる。本書は序盤で「マネージャーのアウトプット=チームのアウトプット+影響を与えた他のチームのアウトプット」という大前提を敷いており、たびたびこの方程式を持ち出しては、それにぶら下がる形で各論を述べる、という構成になっているので納得感が得やすい。注力するべきは「チームのアウトプット」を最大化することであり、自分個人のアウトプットの最大化ではない。役割を担っている以上、周囲からもマネージャーとしての仕事が期待されるわけでもある。したがって冒頭の悩みに