これまでやって来た事 - やくにたたないホニャララ

それなりに長く（社会人キャリアの半分以上）在籍したので前職の『まとめ』をしておきたい。 前職は、間接業務（人事や経理など）をサポートするパッケージソフトウエアを開発販売する会社。 いわゆるパッケージベンダー。 自分は開発者だったが、営業サポートや導入サポートで製品説明や運用相談（提案）も行っていた。 後半は、ユーザー会の運営などにも首をつっこんだ。 結局、自分はユーザーと『ダイレクト』にコミュニケーションを取りながら、何かしらを作り上げる事が好きであるようだ。 『ソフトウエアに拘らなくても良いのかもしれない』とは常々考えていた事。 自分が考える、『業務アプリケーション』パッケージベンダーのポイント（自分にとっての課題）は以下。 １．営業段階でソリューションの方向性が8割方決まる ２．ステークホルダーが多層（経営層、マネージャー層、オペレーター層）に存在する ３．ユーザーはアプリケーションを

[moondoldo]

ソフトウェア 作成 考え方

[ikeike443]

営業段階でソリューションの方向性が8割方決まる/ステークホルダーが多層（経営層、マネージャー層、オペレーター層）に存在する/ユーザーはアプリケーションを商売に使うわけではない（あくまでコスト削減でプロフィ