要件定義工程の進め方

方向性を出すために 要件定義書でコミュニケーションする 要件定義を成功させるために重要なことは、ドキュメントを作成することではなく、関係者がアイディアを出し合い、真に役に立つシステムの要件を組み立てることです。そのためには議論の対象となるものを視覚化し、お互いのイメージやアイディアを形にして共有することが大事です。 RDRAでは要件定義工程を"要件定義書を作成する工程"とは捉えません。有効な要件を組み立てるための議論をする工程と考えます。要件定義書作成を第一義と考えず、議論により要件を組み立てることを第一義とします。つまり要件定義書の作成を目的とした作業をなくし、要件定義書をコミュニケーションと合意を得るための議論の対象と捉え、議論の結果がそのまま要件定義書となると考えます。 要件の洗い出し、共有、確認を一度に済ます 打ち合わせ後にそこで決めた内容をドキュメント化し、次の打ち合わせでその内