情熱を維持し続けるために必要なこと | シゴタノ！

自分は誰のために何をしているのか？ 何をしようとしているのか？ 本を読んだり、 人から話を聴いたりするなかで、 ヒントを探るものの、 しっくりくる「答え」は、 自分の拠って立つところにある。 経営計画合宿に参加してきました 5月1日(金)・2日(土)と「経営計画合宿」というものにに参加してきました。 その名の通り、経営計画書を作るための合宿です。 2000年4月に独立し、2001年に法人化して以来、経営計画書というものを作ったことがなく、 「そのうち作ろう」 と考えているうちに、気づいたら15年たってしまいました…。 経営計画書の構成要素は以下の３つ。 １．長期：経営理念 ２．中期：経営方針 ３．短期：計画（数字計画、顧客創造計画、要員計画、など多数） 2日弱の合宿中に、経営理念と経営方針、そしていくつかの短期計画（5年間の損益計画など）を作り上げることができました。 今回とくに触れたいの

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あとで

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経営理念。クレド。

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情熱を維持し続けるために必要なこと 答えは自分の拠って立つところにある。 自分は誰のために何をしているのか？ 何をしようとしているのか？ 本を読んだり、 人から話を聴いたりするなかで、 ヒントを探るものの、