アジャイル開発に向けたITベンダーとの契約の結び方【第6回】

前回、デジタルシフトのためのプロジェクトを成功に導くためには、パートナーたるITベンダーを見つける必要があると指摘し、そのためには事業会社が自発的にITベンダーを探さなければならないとしました。今回は、新たに見つかったITベンダーへ発注する際の契約内容について考えます。 前回、デジタルシフトに向けたITベンダーを探すためには、事業会社が積極的にカンファレンスや技術者が集うセミナーなどに参加し、技術トレンドを把握してITベンダーと対等に話せるようになる必要があるとお伝えしました。 そのようにして、眼鏡にかなうITベンダーが見つかれば、ソフトウェア開発の契約を結ばなければなりません。アジャイル開発に適したITベンダーとの契約は、どのようなものであるべきでしょう。 一括請負契約はアジャイル開発には根本的に向いていない ソフトウェアの開発契約は大きく、（1）一括請負型契約、（2）準委任型契約の２種

[ryuzee]

発注社側は社内規定がー前例が−で請負契約にしたがるのをよく聞くけど、ベンダー側の教育不足と目先の餌につられて受け入れてしまう(毒まんじゅう食う)が故だなー