サボる、手を抜く「怠慢な同僚」への賢い対処法 | ビジネススキル｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

与えられた任務に全力を尽くしていない同僚がいたら、どう接するべきだろうか。見て見ぬふりは簡単だが、相手の怠慢が自分の仕事に差し障るとなれば話は別だ。賢明な対処法を、2人の専門家が伝授する。 他人の怠慢を取り締まることなど、誰もしたくないものだ。同僚が定時前に帰ったり、締め切りを守らなかったり、与えられた仕事に全力投球していない場合、どう対処すればよいか判断に苦しむ時がある。本人に直接注意をすべきなのか、上司に話すべきなのか、それとも余計な口を出さないほうがよいのか――。 専門家の意見 仕事に全力を尽くさない人と一緒に働いた経験は、誰にでもあるだろう。1日中フェイスブックをチェックしている、昼休みを2時間とる、まったく締め切りを守らない、といった同僚だ。 しかしどれほど腹立たしいと思っても、その人の振る舞いがあなたの仕事に実質的な影響を与えていなければ、サボりを取り締まる警察の役を負うべきで

[ken1206]

“問題そのものにとらわれないこと。あなたの生産性に影響がないのであれば、あなたが正すべき問題ではない”

[kentanakamori]

「怠惰な同僚」と誤解されることには自信がありますが。何か？

[tak4hir0]

サボる、手を抜く「怠慢な同僚」への賢い対処法 - HBR.ORG翻訳マネジメント記事

[fandango_track0212]

知っとく

[boyasan]

んー

[yamajii]

“自分がなすべき仕事を認識し、人ではなくその仕事に専念しなければなりません”

[gruza03]

「組織に望ましくないと見なされ、前進するための"感情面の機敏性"（emotional agility：自分の思考や感情を、押し殺すのではなく生産的にコントロールする能力）に欠ける人物と見なされるようになります」