ピア・コーチング：チーム内のコーチングが及ぼす多大なる効果 | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「ピア・コーチング」とは、上司・部下間ではなくチームメンバー間で行うコーチングである。仲間同士で対話し自己変革を促し合う基盤をチームに築けば、さまざまなメリットがある。 誰しも、他者の助けを借りなければリーダーへと成長できない。 「ピア・コーチング」――リーダーと部下ではなく、同僚間でのコーチング――をうまく活用することで、新しいことを始める人に恐れを克服できるよう力と励ましを与えることができる。同僚がコーチ役を務めても、プロのコーチと同様に、「クライアント」（被支援者）が責任を持って新たな方向へと進むよう導くことができるのだ。 リーダーは、率いるチームのメンバー同士によるコーチングの基盤を築くことで、チームの学びを促進できる。私は数十年にわたり、ペンシルバニア大学ウォートン・スクールの講義やさまざまな組織でピア・コーチングの機会を提供してきた。最近ではムーク（MOOC：大規模公開オンライ

[egaku]

同僚同士の成長方法とか。