文化の違いは「国家間」より「国内」のほうが大きい | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

文化を「ある集団による価値観の共有」と捉えるならば、「国」はその単位として適切ではないという。新たな研究によって、職業や社会経済的地位など、国よりも優れた「文化のくくり」が14も判明した。 異文化間のマネジメントに関する議論では、「文化」と「国」がしばしば同じ意味の言葉として使われる。 たとえば、次のような考えが広く受け入れられている。 中国や日本といった東洋の国々では、職場においては個人に対する称賛や達成よりも、集団の和のほうが重視される文化規範がある。一方、米国やドイツのような西洋の国々では、仕事でより重視されるのは個人の達成度合いやパフォーマンスである――。 そのためマネジャーは、仕事に関する信条や規範、価値観、行動、慣行などに言及する時、「日本の文化」「米国流のやり方」といった表現を使う。そして海外駐在者は「国＝文化」という前提に従って、日本では日本のやり方、ブラジルではブラジルの

[cinefuk]

ヘールト・ホフステード「文化の4次元」に基づく調査。経験上、「日本文化の均質性」と安易に言う人は、だいたい自身が抑圧者の側であることに気付いてない

[hmmm]

ですよね。

[pomutsuka]

ヘールト・ホフステードの４つの指標は、国家間の文化の違いでは説明されない…という研究結果。体感と一致する。

[z10a41dcb]

SFベイエリアで理系院卒高給取りのソフトウェアエンジニアは仲良く暮らしてますな…

[hharunaga]

“「日本文化」や「米国文化」、あるいは「ブラジル文化」について語ろうとすると、過ちにつながる可能性が大きい。各国内で仕事に関する価値観がこれほど異なるのだから”