大学の学位を持たないＣＥＯは、いかにしてトップに上り詰めたのか | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

現代の労働市場は、これまで以上に学歴が重視されている。大卒はもちろん、修士号や博士号を求められることも珍しくない。その一方で、大学の学位を持たずにＣＥＯ職に就いている人の数も、意外なほど多い。筆者らによる「ＣＥＯゲノム・プロジェクト」を通して、そうした人材は3つの点でみずからの優秀さを示していることが判明した。 雇用主が高い学位を要求する傾向は、ますます強くなっている。かつては高校を卒業していれば就けた仕事の3分の1近くが、いまでは4年制大学の学位を要求する。また以前は、学士号があれば問題なかった仕事の4分の1で、現在は修士号が必要になっている。一方で、米国人の75%が「高等教育は費用がかかりすぎて手が届かない」と考えている。 雇用する側が学歴を過大評価しがちなのは、安全だからという理由からである。ただし、雇ってみたら間違いだったとわかるケースは数多い。一方で、大活躍するポテンシャルを持つ

[pnorinop]

・業界を知り尽くす ・結果に物を言わせる ・優れた人材を引き寄せる

[tick2tack]

学歴の低いCEOの特徴。業界・企業特有の知識への精通、優秀な成果を残す、有能な人材で周りを固める。/　“学歴を過大評価しがちなのは、安全だから” /　"独立心が強い" CEOはパフォーマンスが低くなりがち