星野リゾート代表・星野佳路さんが「評価制度はアバウトであることが大事」と言い切る理由

イノベーションとプロダクト戦略に特化したクリエイティブリーダーであり、イラストレーターでもある。ブリガム・ヤング大学でMBA取得。スケッチをしたり、妻や5人の子供たちと過ごす以外の時間は、写真を撮ったり、さまざまな創作や新しいアイデアの創造をしている。 『ザ・ビジュアルMBA』経営学の要点を学べるスケッチノート アメリカの名門カレッジ2年間の講義内容をイラストでまとめた『ザ・ビジュアルMBA』。 スケッチノートで、より速く、効率的に、簡単に、吸収できる！ 監訳者の星野リゾート代表の星野佳路さんによる、全20科目のポイントレッスン付きなのも魅力。 その一端をご紹介していきます！ バックナンバー一覧 「人間が人間を評価する以上、完全に公平なのは不可能」と断言する星野リゾート代表・星野佳路さんが、これまで悩みながらたどりついた「評価制度」の大原則とは？ 新刊『ザ・ビジュアルMBA』発売を記念して

[yo_waka]

よい話

[ytRino]

"制度をアバウトにしておくことが大事""今やっていることで十分楽しくて、能力を伸ばす必要はない」と思っている人もいてそれはそれでいい""本人の事情を汲むことができる環境にしておくことが大事"

[tockri]

「誰もが成長するべきだ、と思った瞬間に窮屈になる」ほんとこれ。目標評価はしんどい。

[lalala360]

人間同士で精密で公平な評価なんてできっこない、恣意性が入ることが避けられないのだから、バッファを入れて10年単位ぐらいでバランスをとる気持ちでやるのだと。

[gendou]

他の企業経営者がアバウトさを濫用しないかどうかによるな