プレイステーション4はビジネスになるのか？「家庭用ゲーム機終了説」を検証する

1972年生まれ。早稲田大学教育学部教育心理学専修を経て、東京大学大学院教育学研究科修士課程在籍中。1999年からゲーム業界ウォッチャーとしての活動を始める。著書に『ゲーム業界の歩き方』（ダイヤモンド社刊）。「コンテンツの配信元もユーザーも、社会的にサステナブルである方法」を検討するために、ゲーム業界サイドだけでなく、ユーザー育成に関わる、教育と社会的養護（児童福祉）の視点からの取材も行う。Photo by 岡村夏林 コンテンツ業界キャッチアップ ゲームソフトをゲーム専用機だけで遊ぶ時代は終わった。ゲーム機を飛び出し、“コンテンツ”のひとつとしてゲームソフトがあらゆる端末で活躍する時代の、デジタルエンターテインメントコンテンツビジネスの行方を追う。 バックナンバー一覧 ソニー・コンピュータエンタテインメント（SCE）は2月21日（現地時間2月20日）、新型家庭用ゲーム機「プレイステーション

[arawahitsuji]

海賊版対策が成果をあげているみたい

[cabinotier]

北米市場のDLC売り上げの伸びの根拠にしてる「その他」の数字って「定期会費などが含まれていること」ってさらっと書いてあるように箱のゴールドメンバーが含まれててそれが結構割合デカかったような気がする。

[t011org]

石島照代さん。前回に引き続き、鷹丸の手裏剣ネタが含まれている

[jujubea]

小売ベースの市場規模は縮小してもDL販売を含めると実は家庭用ゲーム市場は拡大していると。ゲームがネットに溶けていくって奴ね

[norinorisan42]

ゲームハードの形態ではなく、どのようなコンテンツ（ゲーム）が主流になってきていて、それにマッチしたゲームハード（の形態）が何か、という順に考えた方が素直な気がする