「“自分で考える部下”が欲しい」はリーダー失格。いま、リーダーに求められていることとは？

リーダーの言語化 リーダーにとって「言語化」が持つ役割は想像以上に大きい。指示がうまく伝わらない、相手が何を考えているかわからないなど、チームやメンバーの間で起こる問題の9割は言語化で解決できる。あなたは、言葉を「明確に」できているだろうか？ 言語化のプロが伝授する「あいまいさ」をなくし、「伝わる言葉」をつくる方法を紹介！ バックナンバー一覧 会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーシップとはなんでしょうか？ 責任をとること？ 部下やメンバーの話をよく聞いて、仲を深めることでしょうか？ 『リーダーの言語化 「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする方法』の著者である木暮太一氏は、リーダーのすべきことは「言語化」であると言います。 本記事では、本書より一部を抜粋・編集し、なぜリーダーに言語化スキルが必要なのか、そして「リーダーの仕事の本質」についてご紹介します。