任天堂だからこそできることは必ずある 市場調査では生み出せない前代未聞な商品を届けたい――岩田 聡・任天堂社長インタビュー【後編】

1972年生まれ。早稲田大学教育学部教育心理学専修を経て、東京大学大学院教育学研究科修士課程在籍中。1999年からゲーム業界ウォッチャーとしての活動を始める。著書に『ゲーム業界の歩き方』（ダイヤモンド社刊）。「コンテンツの配信元もユーザーも、社会的にサステナブルである方法」を検討するために、ゲーム業界サイドだけでなく、ユーザー育成に関わる、教育と社会的養護（児童福祉）の視点からの取材も行う。Photo by 岡村夏林 コンテンツ業界キャッチアップ ゲームソフトをゲーム専用機だけで遊ぶ時代は終わった。ゲーム機を飛び出し、“コンテンツ”のひとつとしてゲームソフトがあらゆる端末で活躍する時代の、デジタルエンターテインメントコンテンツビジネスの行方を追う。 バックナンバー一覧 家庭用ゲーム業界は数年おきにゲーム機を進化させ、環境を変化さることで生き延びてきた。この進化したゲーム機は「次世代機」と呼

[norinorisan42]

岩田社長は言葉を無駄に冗長にする癖があり、話のポイントがぼやけるようにに感じられるので、もう少しシンプルにされてもよいのかな、と思うことはあります

[crist18]

任天堂はこのまま行って欲しい。ハード・ソフト一体型のビデオゲーム専用機プラットフォームを経営の中核とすること。

[rig]

広く報道していただけた成功体験は一部に過ぎませんし、結果的に成功したとご評価いただいている商品でも、例えばニンテンドーＤＳもＷｉｉも、発売前には否定的なご評価や報道も多かったのが事実です。

[kpoopfefefe]

任天堂だからこそできることは必ずある 市場調査では生み出せない前代未聞な商品を届けたい ――岩田 聡・任天堂社長インタビュー【後編】｜コンテンツ業界キャッチアップ｜ダイヤモンド・オンライン

[jingi469]

どうも最近の任天堂は志と実際に出てくる商品が一致しないターンに入っちゃってるなー。

[mottii-cocoa]

後で読みたい。

[kirarapoo]

3DSやWii Uは前代未聞な商品で、社員は「自分たちの腕の見せどころと、やる気満々（原文ママ）」らしい

[hagihide]

好きの反対は無関心。キライも好きの一部

[yorunosuke]

後半は雑談的な内容と過去の発言の繰り返しで目新しい話題は無い模様。QOLの概要が語られるかと思ったけど、前半のアレが全てだったのね

[kamei_rio]

結局想いを語るだけだった。マリカとスマブラを配した今年で駄目なら、いよいよ奥の手TCG花札しかない