ブレストはこんなに無意味だった！研究で判明した真実とは？

Q思考 シンプルな問いで本質をつかむ思考法 たった１行の問いで、非凡な思考が無数に降りてくる――。 ダニエル・ピンク（『モチベーション3.0』著者）、ティム・ブラウン（IDEO社長兼CEO）、アダム・グラント（『GIVE & TAKE』著者）他、NYタイムズ、ブルームバーグ・ビジネスウィーク、パブリッシャーズ・ウィークリー他、全米各紙誌絶賛！ Google、IDEO、Netflix、Patagonia……数々の革新的企業が駆使し、次々と驚異的発想を生んでいる世界最注目の思考法「Ｑ思考」とは何か？ バックナンバー一覧 ダニエル・ピンク（『モチベーション3.0』）、ティム・ブラウン（ＩＤＥＯ社長兼ＣＥＯ）、アダム・グラント（『GIVE＆TAKE』）絶賛！ さらに、ＮＹタイムズ、ブルームバーグ・ビジネスウィーク、パブリッシャーズ・ウィークリー他、全米各紙誌で絶賛された世界的ベストセラー『Ｑ思考―

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「How might we?」（どうすればできそうか？）、アイデアを出すのではなく疑問を出す

[sky-y]

"ブレインストーミングを、「アイデアをひねり出す」のではなく「疑問や質問を生み出す」場にすること" 問いを立てることは、全ての哲学の始まりだと思います。

[GRA]

“皆で質問を考え出すことに集中するクエスチョン・ストーミング（Ｑストーミング）のほうが自由な発想と豊かな創造性を発揮して物事を考えられる”へー。実践してみたいな。

[gcyn]

『この難問に対する一つの解決法は、ブレインストーミングを、「アイデアをひねり出す」のではなく「疑問や質問を生み出す」場にすることかもしれない』／"ブレストはこんなに無意味だった！研究で判明した真実とは

[azumaon]

ブレストはこんなに無意味だった！研究で判明した真実とは？｜Q思考 シンプル... お仕事のために…φ(..)メモメモ

[bigchu]

どうすればできそうか？なるほど、的を得ている、ブレスト厨に教えてあげたい。実行フェーズへの思考の移行が楽である。