ローコスト経営の奥義を伝授！百貨店のJ.フロントがコンサル事業に進出した訳

inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 百貨店のJ.フロントリテイリングが、コンサルティング事業に乗り出す。 同社は、大手百貨店の中でもローコストオペレーションが進んでおり、2009年度の売上高販売管理費率は22.7％。三越伊勢丹ホールディングス（26.5％）や高島屋（30.7％）に大きく差をつけている。こうした実績を生かし、9月にコンサルティング会社「JFRコンサルティング」を設立した。 J.フロントは、2007年9月～2010年2月までの2年半で246億円の販売管理費を削減している。内訳は、発注一元化で85億円、働き方改革で42億円、退社不補充で69億円などだ。 物資購入やサービスなどの発注では、「競合を入れること」（土井和夫・JFRコンサルティング社